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¿Talento? Lo siento, no puedo esperar, necesito conocimiento

¿Talento? Lo siento, no puedo esperar, necesito conocimiento

Aquella mañana de lunes, Pablo salió de su casa con un nudo en la garganta. Tenía la certeza de que ese día sería inolvidable. Mientras conducía su coche por las tranquilas calles de San Sebastián, era consciente de que, en efecto, se dirigía al trabajo, pero no a SU verdadero trabajo. En ese mismo instante y mientras desayunaba, Isabel repasaba…

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Si olvidaste lo que aprendiste (en el colegio y la universidad) entonces no lo aprendiste

Si olvidaste lo que aprendiste (en el colegio y la universidad) entonces no lo aprendiste

“La educación es lo que queda cuando todo lo aprendido en el colegio se ha olvidado” (Albert Einstein) Si tienes más de 18 años, significa que terminaste la educación obligatoria y, por tanto, no te debiese suponer ningún problema resolver esta ecuación: ¿No es así? ¿cómo es posible? tuviste que aprobar matemáticas para graduarte del colegio… ¿y has podido desempeñarte…

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Las organizaciones mueren porque no saben aprender (primera parte)

Las organizaciones mueren porque no saben aprender (primera parte)

Javier Martínez Aldanondo Gerente de Gestión del Conocimiento de Catenaria jmartinez@catenaria.cl y javier.martinez@knoco.com Twitter: @javitomar La pregunta que enfrenta el responsable de la toma de decisiones estratégicas no es lo que “su organización debería hacer mañana”, es “¿qué tenemos que hacer HOY para estar preparados para un mañana incierto?” (Peter Drucker) Últimamente, cada vez que hablo con directivos de organizaciones…

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Las organizaciones mueren porque no saben aprender (segunda parte)

Las organizaciones mueren porque no saben aprender (segunda parte)

Javier Martínez Aldanondo Gerente de Gestión del Conocimiento de Catenaria jmartinez@catenaria.cl y javier.martinez@knoco.com Twitter: @javitomar Para aprender, uno debe ser humilde (James Joyce “Ulises”) La primera parte de este articulo podría resumirse así: El cambio ha pasado de ser un suceso (con fecha de inicio y de término) a ser un proceso continuo. Aprender es un estado permanente y nunca…

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Las organizaciones mueren porque no saben aprender (tercera y última parte)

Las organizaciones mueren porque no saben aprender (tercera y última parte)

Javier Martínez Aldanondo Gerente de Gestión del Conocimiento de Catenaria jmartinez@catenaria.cl y javier.martinez@knoco.com Twitter: @javitomar “El rango de lo que pensamos y hacemos está limitado por lo que no notamos. Y como no nos damos cuenta de que no nos damos cuenta, hay poco que podamos hacer para cambiar; hasta que nos damos cuenta de cómo el hecho de no…

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