A QUE ME DEDICO
Aporto mi experiencia de 25 años asesorando a empresas e instituciones en España y Latinoamérica para ayudar a potenciar la inteligencia de las organizaciones desarrollando cultura de aprendizaje. Imparto conferencias y talleres sobre cómo gestionar los 2 principales activos de la empresa: su conocimiento y su capacidad de aprender colectivamente. Soy socio de Knowledge Works, director de Knoco (red internacional de consultoría) y fui gerente de gestión del conocimiento en Catenaria. Soy consultor de la ONU, Organismo Internacional de Energía Atómica IAEA, FAO, Banco Mundial y Banco Interamericano de Desarrollo en el área de gestión del conocimiento y aprendizaje. Dirijo el espacio «Cadabra, la Magia de Aprender» dentro de ABRA Laboratorio de Aprendizaje. Publico una columna mensual desde 2006. Estudié Derecho en la Universidad del País Vasco y un Máster en Internet Management en el Institut Català de la Tecnología e imparto programas de gestión del conocimiento y cultura de aprendizaje en diferentes Universidades.
CONFERENCIAS
ERES MAS INTELIGENTE QUE LA EMPRESA PARA LA QUE TRABAJAS
Los seres humanos tenemos un órgano diseñado para aprender de nuestra experiencia y gestionar el conocimiento llamado cerebro. Las organizaciones carecen de dicho órgano y por ello son menos inteligentes que las personas que las componen.
EL DESAFIO DE EVOLUCIONAR EN PLENA REVOLUCION DIGITAL
Las empresas que lideran los rankings del Fortune 500 basan sus modelos de negocios en algoritmos. El valor de una organización ya no reside en sus activos físicos sino en su intangibles, es decir, en sus neuronas ¿Cómo se gestionan los intangibles?
EL FUTURO DEPENDE DE APRENDER
En un mundo en cambio constante, nuestro futuro depende de nuestra nuestra capacidad de aprender, tanto a nivel de los individuos como de las organizaciones. La conclusión es obvia: No hay nada más importante que aprender ¿Sabe aprender tu empresa?
¿POR QUE A LAS EMPRESAS LES CUESTA TANTO APRENDER?
Nuestras empresas fueron diseñadas hace 300 años como máquinas para ser eficientes y rentables. Ello suponía producir siempre lo mismo y ejecutar procesos repetitivos ¿Qué ocurre cuando la realidad obliga a innovar y transformarse continuamente?
PRINCIPALES CONFERENCIAS
- Aprender del futuro
- Cultura de aprendizaje
- Lo que le tenemos que agradecer a la inteligencia artificial
- Hacia una economía basada en intangibles
- Organizaciones inteligentes
- Eres más inteligente que tu empresa
- Actitud, el conocimiento más importante
- 3 hábitos para aprender y gestionar el conocimiento
- Colaborar o no colaborar, esa es la cuestión
- El arte de aprender
- El músculo de aprender
- Dime cómo enseñas y te diré como crees que aprende la gente
- La gestión del error
- Aprender a desaprender
- Educación y educadores para el S XXI
- El futuro de la educación
Ultimos Newsletter
N°202 ¿Cuál es el coeficiente de inteligencia de tu organización?
“Inteligencia no es lo que sabes sino lo que haces cuando no sabes” (Jean Piaget). Una organización es inteligente cuando domina 2 dimensiones y lo hace simultáneamente: 1. Sabe qué conocimiento tiene y lo gestiona y 2. Sabe qué conocimiento no tiene (y va a necesitar) y lo aprende. Para gestionar el conocimiento que tiene, toda organización necesita ser CONSCIENTE…
N°201 Lo que podemos aprender gracias al miedo a Chat GPT
“La risa mata el miedo, y sin miedo no puede haber fe. El que no teme al diablo ya no necesita a Dios” (El nombre de la rosa, Umberto Eco). Según los especialistas, las 4 emociones básicas son alegría, tristeza, rabia y miedo. Hay países que están mayoritariamente dominados por alguna de ellas: México y Brasil, por ejemplo, son países…
N°200 Ser optimista es más inteligente (ser pesimista es más fácil)
Aunque las noticias a nuestro alrededor confabulan para que seamos pesimistas, es muy fácil comprobar que vivimos en el mejor momento de la historia sin necesidad de recurrir a estadísticas sobre mortalidad, pobreza o educación. Basta con una pregunta sencilla ¿Te irías a vivir al año 1.922? ¿Y al año 1.822 o al 722? Conocemos la respuesta. Nadie está dispuesto…
CLIENTES
ESPAÑA: AECID, Ayuntamiento de Barcelona, Ceddet, Cisco, Community of Insurance, Departamento de educación Gobierno Vasco, Diputación de Bizkaia, EIPA, FIIAPP, Fomento de San Sebastián, Generalitat de Catalunya, Huhezi, Innobasque, IVAP, Junta de Andalucía, LKS, Nortegas, Oxfam, Tknika, Universidad de Barcelona, Universidad del País Vasco, Universidad de Mondragón
CHILE: ADI, ADP, Aduana, Aes Gener, Aguas Andinas, Angloamerican, Antofagasta Minerals, Armada de Chile, Asimet, BancoEstado, Banco de Chile, Banefe, BancoSantander, BBVA, BBosch, BCI, BHP, Biomerieux, Cámara Chilena de la Construcción, Cencosud, Century Link, Chilectra, Chilquinta, CVV, Clear Channel, Club de Innovación, CMPC, Codelco, Comité de Energías Renovables, Comisión Chilena de Energía Nuclear, Compañía General de Electricidad, Colún, Concha y Toro, Concreta, Consejo para la Transparencia, Coordinador Eléctrico, Corfo, Defensoría Penal Pública, Delta, DUOC, EASY, Ejercito de Chile, Electroandina, El Sauce, ENAP, Esval, Feria del Disco, FIA, Fundación Integra, General Cable, Gendarmería, Hatch, Harting, Indumotora, INP, Instituto de Estudios Bancarios, Intervial (ISA), Komatsu, La Araucana, LATAM, Linde, Lipigas, Marinetti, Metro de Santiago, Methanex, MIM, Mineduc, Ministerio de Relaciones Exteriores, Ministerio de Vivienda, MOP, Movistar, Mutual de Seguridad, Poder Judicial, Prosegur, Ripley, SalfaCorp, SEC, Sercotec, Sernac, Servicio Impuestos Internos, SGS, Sierra Gorda, Sitrans, SMU, Sofofa, Soprole, Stars, Transnet, Turbus, Unimarc, Universidad de Chile, Universidad Católica de Chile, Universidad del Desarrollo, Universidad Diego Portales, Universidad de Santiago.
LATAM: Abinbev, Amcham, ARPEL, Banco Mundial, BID, Belcorp, British Gas, Cepal, Cobach, Cobaes, FAO, ICBC, IFAI, ONU, Pepsico, PDVSA, Recla, Techint, Universidad Católica de Perú, Universidad de Guadalajara, Universidad Pontificia Bolivariana, YPF
Proximas Conferencias
2 martes al mes dirigimos CADABRA, espacio dedicado al aprendizaje dentro de ABRA, Laboratorio de Aprendizaje iniciativa enfocada en la conversación y reflexión colaborativa impulsado por OTIC Sofofa. El 7 y el 21 de marzo las sesiones serán sobre “Gestión del Desconocimiento» con Jesus Martinez Marín, Jefe de Innovación y Gestión del Conocimiento del CEJFE de la Generalitat de Catalunya y «Cómo aprenden las empresas constructoras» (segunda parte) con Alejandro Marinovic y Jeaninne Vergara de Siena.
El 28 de febrero impartiremos la conferencia “RELLEU generacional: reptes i oportunitats” para la Diputación de Barcelona dentro del ciclo de conversaciones directivas.
El 17 de marzo en Santiago impartiremos la conferencia “Hacia organizaciones inteligentes” para FQP.
El 23 y 24 de marzo en Punta Arenas 2 conferencias sobre “Organizaciones que aprenden” para Salfa.