Esta es una de las gráficas más importantes que vas a ver en mucho tiempo (y disculpa que suene prepotente). Muestra el proceso de delegación de conocimiento y de aprendizaje que hemos ido haciendo los seres humanos a la tecnología a lo largo de la historia, y el impacto que tendrá la Inteligencia Artificial. No busca ser exhaustiva sino mostrar…
Cuando te sirven un plato de comida que nunca probaste, te puede costar distinguir los ingredientes que lo forman y te quedas con lo evidente: lo que puedes ver, tocar, oler. Sin embargo, la clave es lo que no se percibe: los procesos que esos alimentos han seguido para convertirse en un manjar. Con la IA pasa lo mismo. Estamos…
Siempre tuvimos que hacerlo todo nosotros lo que condicionó nuestra libertad a la hora de usar el tiempo. Esa realidad está a punto de cambiar. El orden histórico: siempre hemos ido a buscar las cosas A lo largo de la historia siempre hubo una constante, si querías que algo ocurriera, tenías dos caminos: hacerlo tú mismo o pagar a alguien…
“Cuando la inteligencia artificial haga lo que haces, tu cliente, en lugar de llamarte a ti, recurrirá a la IA (ya lo está haciendo)”. La primera vez que solté esta afirmación fue en una reunión donde nos presentaban al nuevo gerente de una consultora con la que colaboramos habitualmente. La cara de todos los presentes, que viven de su conocimiento,…
Se acaban de cumplir 10 años de la charla TED “Eres más inteligente que la empresa para la que trabajas” que tuvo mucha más difusión de la que nunca imaginé. La hipótesis que sostenía era muy sencilla: la ventaja que tienen los individuos sobre las organizaciones es que cuentan con un cerebro que gestiona su conocimiento y aprende mientras las…
La explosión de la IA es una magnífica noticia porque nos recuerda que el elemento más importante del universo es la inteligencia y sus dos componentes: el conocimiento y el aprendizaje ¿Por qué la IA tiene problemas para entregar los resultados que muchos negocios esperan? La IA no falla, lo que falla es tu gestión del conocimiento. Las empresas proclaman…
¿Qué elementos son imprescindibles para vivir y sin embargo son gratis y su suministro es ilimitado? Te pongo 2 ejemplos: el oxígeno para respirar y la luz y el calor del sol. Ahora imagínate que además del oxígeno y el sol, también recibes gratis e ilimitadamente el resto de las cosas que necesitas para vivir porque “algo” se preocupa de…
Hace tiempo, un alto directivo me comentó con ironía «Nuestra empresa no tiene 50 años de experiencia, tiene 1 año repetido 50 veces que no es lo mismo”. Esta aparente broma revela una verdad preocupante: muchas organizaciones creen estar aprendiendo, pero realmente cometen los mismos errores sin cesar, ignorando que el verdadero aprendizaje es estratégico, consciente y continuo. ¿Vivimos tiempos…
No queremos ser una organización que “lo sabe todo” sino que “lo aprende todo” (Satya Nadella, CEO de Microsoft) Hace 15 años escribí el artículo ¿Pueden las organizaciones aprender? y la respuesta de entonces sigue siendo válida hoy: Si, las empresas pueden aprender y, de hecho, si no lo hacen desaparecen, pero para ello tienen que cumplir 2 requisitos. El…
